Chegamos à última etapa da disciplina Gestão Ágil de Projetos com Scrum, na Faci Devry!
Na sexta (25/setembro), dando prosseguimento ao processo
Scrum, apresentamos as atividades previstas no processo. Tais atividades
correspondem às cerimônias: Planejamento, e as reuniões de Sprints, Reuniões
Diárias, de Revisão e Retrospectiva. Em seguida, mostramos os principais
artefatos utilizados no processo Scrum: o Product Backlog, Sprint Backlog e
Burndown chart, complementando com ferramentas auxiliares como o Quadro de
Tarefas (Kanban) e o Planning Poker. Para enfatizar a importância da definição
do produto, foi visto o vídeo "Visão de produto no Scrum", do Eduardo Borges.
No sábado (26/setembro), pela manhã, foi revisado o conteúdo
sobre os artefatos e apresentado o vídeo "Quadro do Scrum" (do ), com o
depoimento de um membro de equipe Scrum sobre as ferramentas empregadas na
empresa exemplo. Em seguida, apresentamos um estudo de caso baseado no projeto
de Rildo Santos, no curso "Scrum
Experience". Inspirado nesse exemplo, aplicamos a dinâmica, sobre
forma de oficina, do desenvolvimento de um projeto simples seguindo o método
Scrum. Para isso, os alunos formaram três grupos (Alfa, Beta e Ômega),
definiram um Scrum Master para cada grupo, e a partir da definição de um
produto (um Sistema para Gestão de Clínica Médica), realizaram as práticas do
Scrum em uma única Sprint. À tarde, cada grupo executou a reunião de
Retrospectiva, juntamente com o professor, e apresentou o produto (software) em
forma de protótipos de tela. A dinâmica demostrou ser relevante para elucidar
dúvidas dos alunos, principalmente na construção do Product Backlog, na
definição das estimativas e na elaboração do gráfico Burndown. Para finalizar o
conteúdo, o vídeo "Aprenda Scrum em 9 minutos" foi exibido em sala, onde foi resumido todo o processo Scrum, permitindo a revisão dos conceitos e
práticas do método. Na última hora do curso, uma avaliação sobre o desempenho
do professor, disciplina e curso foi respondida pelos alunos. Em seguida, uma
prova teórica foi aplicada aos alunos com questões objetivos cujo objetivo é
avaliar o grau de aprendizado geral dos assuntos ministrados.
Sem dúvida, foi positivo o treinamento e a troca de conhecimentos. Como destaque, evidencio (com fotos do evento) a concentração e interesse da turma na dinâmica de hoje (sábado). Alguns alunos demonstraram o sentimento de feedback, e a confirmação das efetiva aplicação das práticas Scrum. Os valores de participação e comprometimento do "time scrum", a transparência no uso do quadro de tarefas, e o entendimento incremental da evolução do produto, é prova que Scrum é um método que deve ser incentivado nas organizações que executam projetos (software é o nosso case).
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| Elaboração do Product Backlog |
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| Time comprometido |
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| Dinâmica do processo de projeto com Scrum |
